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2005年02月28日
洗濯槽のカビに「ヨウ素」が効く
「♪青空にたなびく せんたーくものよ 白い 雲より せいけーつーなっ♪」と、矢野顕子さんの『ふりむけばカエル』など口ずさみながら洗濯物を干していると、白のTシャツに黒いモノがくっついていたりするんです。
よーく見ると海苔みたいなのがくっついている。
最初「葉っぱかな？」と思ったんですが、これ、洗濯槽のカビなんです。
最近ステンレス槽とか増えてきましたけど、うちで使っているのは、一人暮らし時代（もう４〜５年前）に買った安いプラスチック槽の全自動洗濯機。部屋干しをしていると、つるした下の床にこの海苔のカスがポロポロ落ちていたりするんです。
洗濯槽のカビ対策用品で「エスエスティ」というのがあります。ヨウ素の殺菌力でカビの繁殖をおさえてくれるというものです。これけっこういいです。これを洗濯槽に入れっぱなしにして３回くらい洗濯すると、海苔現象がなくなります。
いま楽天で調べたら、２個セットで7,980円（税込・送料込）。が一番安いです。ひとつで３ヶ月くらい効果が持続するので半年分ですね。
このほかに「ヨウ素デ・洗濯槽クリーン」というのもありますが、あまりおすすめしません。見た目はほとんど同じですが、すぐ効力が落ちて海苔が復活します。
楽天で１個送料込み・税込み1,974円が最安値ですが、安物買いするより、エスエスティ使いましょう。
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2005年02月27日
麻薬的美味・青山「糖朝」のスイーツ
ここしばらく多忙なわりに空しい日々だったもので、カミさんのリクエストもあり青山「糖朝」へ逃避してきました。
今回は17時頃に行ったんですが楽勝で席は空いていました（当然平日ですよ）。早めのお食事という感じで３時間くらいいたんですが、混み始めたのは19時くらいからでした。
ここのお店は雰囲気が好きですね。各テーブルの間がビーズ状ののれん（っていうのか？）で仕切られていて、密閉感はないけどプライバシーはあるというあたり。女性ひとり雑誌を読みながら、というようなお客さんが多かったような気がします。ぜいたくな時間の過ごし方をされていてうらやましいです。
こっちは逆上ヤケ食いのつもりだったんですが、お店の雰囲気ですっかり気分も和らぎ、まずはロンジン茶（500円・お湯の追加は随時・価格は税別）と前菜盛り合わせ（900円）
メロンとキウイと、海老withサワークリーム、チャーシュー、揚げシメジなどなど。
続いて蝦入り腸粉（600円）とチャーシュー入り鰻頭（400円）。
鰻頭をふたつに割るとこんな感じ。
鰻頭の生地自体もほのかに甘みが感じられる上に、中のチャーシューも甘く煮てあります。醤油味枠ではなく、スイーツ枠に入れてあげてください。
次はもち米マニアのアナタに中華ちまき（300円）。
写真では見えませんけど、中にごろんと椎茸と鶏肉が入っています。もち米部分の味が薄めで、おなじひとつのちまきの中でも、「鶏肉付近」「椎茸付近」「そのほか」でそれぞれ味（というか香りですかね）が違って楽しめす。
あ、そうだ。腸粉に関してはひとつ提言しておきましょう。取り分け用にスプーンがついてくるんですが、こんな感じでぐたーっとなってしまうんです。
形を崩さずに腸粉をひとつするっとすくえる「腸粉用スプーン」というのはどこかにないものか。
お次は麺です。セロリー麺（800円）。
香港の細麺に、豚肉の細切りとセロリのとろみのあるスープの組み合わせ。これまたセロリの香りが適度に和らいでいておいしいです。
今回思ったんですけど、このお店に行く時は「和らぎ」「香り」がテーマになりますね。いわゆる「アジアン」「エスニック」で総称される刺激的な味とは対極にある、やさしい味と香りで満足させてくれる。平和主義的なおいしさです。
そんなことを考えつつデザート。
これはカミさんの選んだ豆腐花杏仁汁粉がけ（550円）。杏仁豆腐のあの香りのする汁粉のかかった豆腐花です。
そしてこれ、「マンゴ入り豆腐花」700円。まわりのもやもやはドライアイスの煙。
セロリー麺まででも充分幸せだったんですけれど、最後に来てこれ最強の美味です。これは絶対おすすめです。
まず表面のシロップをすくって味わっててくさい。やさしい甘みを感じましょう。
つづいて豆腐部分とシロップをあわせて食べてみましょう。豆腐自体は素朴で、押しつけがましくない大豆の味。のどごしも軽く、シロップの甘みとのバランスもよく、するっと吸い込まれていく。
そして三口目でこまかく切れ目の入ったマンゴの一片と豆腐、シロップをまとめて口に運ぶと、「！！」パーッと一気に脳内麻薬が拡がります。ホントに何か入ってるんじゃないかと思うくらいの多幸感。
700円とほかの甘味メニューにくらべて高めですが、ぜひ試していただきたい！
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2005年02月23日
ベンタ（venta）・エアウォッシャーのお掃除
以前写真付きでレポートしたベンタ・エアウォッシャー。その後も快調に動いております。そのおかげかどうか、うちでは今のところ風邪で寝込むこともありません。
試しに３週間ほど放っておくとどうなるか、というのをやってみました。水は１週間おきくらいに追加しながら３週間たつと、こうなる。
わかりますか？ 糸ホコリがけっこうたまってます。花粉とか目に見えないチリはもっとたくさん入ってるんだろうと思います。
口が広くてよけいな引っかかりもないので洗うのは簡単です。スポンジでガシャガシャと洗っておしまい。
ちょっと気になったのがファンの汚れ。
わかりにくいですかね？ 拡大してみましょう。
換気扇の油汚れみたいに、ホコリとなにかベトッとしたものがくっついている。これ、水面から飛び散ってファンに付着したハイジェン液（界面活性剤）にホコリがくっついたものだと思います。油汚れと違い、ティッシュとかで拭けば簡単に落ちますが、見た目あんまり気持ちよくないのでこまめにキレイにしておいた方がいいですね。
そのハイジェン液。なんか簡単に作れそうな感じがするんですけど、どなたか組成をご存じないですか？ 家庭用洗剤とかで代用して、その代わりこまめに水を取り替えるとかじゃダメなのかな？
今回はハイジェン液投入の瞬間を動画でごらんいただきましょう（QuickTime 124KB）。手元が映っていないのでわからないと思いますが、液自体は薄い青色をしているんです。それが水に入った瞬間に一気に白濁。草津温泉ハップじゃないですよ。この白濁はすぐ消えて、沈殿することもありません。
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2005年02月21日
光合成冷蔵庫のクイズで旅行券
三菱電機「うまさV増量 光パワー野菜室」キャンペーン（3月23日まで）
「光を当てればビタミンが増える」ってのはすごい発想だよなあ、と思うわけです。冷蔵庫って基本的には「冷やすことで食品の腐敗や劣化の進行を止めよう」って機械だと思うんですが、そこにLED（発光ダイオード）で光を当てて鮮度を上げようという。
で、まあ上の段落に答えがありますので、興味のある方は応募してみてくださいませ。商品は旅行券3名・季節の有機野菜セット20名・魚沼コシヒカリ10名です。
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2005年02月20日
サブリミナル・マインド
けさ、TBS『サンデー・ジャポン』を見ていたら、高田万由子さんが市原の交通刑務所のレポートをしてました。
飲酒運転でひき逃げ、というようなケースが多いらしく、高田さんのインタビューに応じたのも酒がもとで死亡事故を起こした人でした。
同僚と酒を飲んで、運転代行でいったん家に帰ったものの、また同僚と落ち合おうと泥酔状態でクルマに乗って事故った、という男性に対して、高田さんが「なんでそんな状態でクルマに乗ろうとしたんですか」みたいなことを言うわけです。「被害者本人の人生や、大事な人を失う家族のことを考えなかったんですか」「それと引き替えにして同僚と会いに行く理由ってなんなんですか？」とかね。
典型的な「できる人」の優等生コメントなんですよね。そういうことを考えられない状態のことを「泥酔」っていうんじゃないのかと。
ここでご紹介するのが、下條信輔さんの『サブリミナル・マインド』。
この本のポイントは
- 人間は「意識はしていないが無意識に認識・判断・行動している」ことが多い
- 無意識の行動が先にあって、後で意識が理由付けをしている
- 人間は自分が思っているほど自分をわかっているわけではない
といったところでしょう。
具体的な実験をもとに話を組み立てているので説得力があります。「吊り橋の上で出会った異性は魅力的に見える」「悲しいから泣くのではなく、泣くから悲しいのではないか」など、人間がいかにいい加減かということがよくわかる話です。（こういう意味でも「本当の自分なんていない」んです）
で、本の最終章で犯罪と刑罰の話が例にあがっていて、「無意識に行動している人間」という人間観が「理性的で独立した個人」というものを基準にした近代以降のシステムに対する挑戦なのではないか、という展開になっています。
上の男性も「（理屈で考えれば割に合わない行動なのに）どうしてなんですか？」と詰め寄る高田さんに「どうしてでしょうねえ・・・」と絶句していましたが、自分でもワケがわからないんですよきっと。
じゃあなんで酒を飲むのか、というところが問題なわけです。酒が入らなければこの人たちも「理性的で独立した個人」なわけですから。
高田さんは「自分の甘えが原因です」と、これまたできる人の結論で、デーブ・スペクター氏は「アメリカでは被害者の死体を見せてショックを与えますよ」と興味深い話をしてました。刑務所の中でも更正のためのいろんなプログラムがあるということが紹介されていましたが、結局のところこの人たちって度を超した「酒好き」かつ「クルマ好き」なわけで、いくら教育されても、目の前にグラスがあれば手が伸びちゃうし、移動したけりゃクルマに乗っちゃうんじゃないかと。
この間の「レイプ犯は去勢しろ」じゃないですが、こう、脳の中でアルコールを受容する（アルコールで快感を得る）仕組みを弱める手術とか薬を研究したじゃほうがいいんじゃないかと思ったりしたわけです。
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2005年02月19日
お茶の間インターネットは浸透するのか
Tナビ春のキャンペーン（3月20日まで）
まずは賞品チェックから。
テレビでインターネット、というのも相当前からありますけど、使ってるってヒトを見たことがない。以前、テレビ向けポータルサイトの企画なんてのを相談されたことがあるんですが、その端末は何のことはない、テレビ画面をPCのディスプレイとしても使える、というだけの何の面白みもない製品でした。
こちらは松下が頑張ってるTナビ。これはもうちょっと作り込んであって、一言で言えばiモードをテレビ画面に映しているようなものです。これもけっこう前からありますけど、ヒットしているという話はあんまり聞きませんね。
必ずしも性能の問題とか、規格のオープン/クローズの問題ではないと思うんですよ。独自規格で必ずしもリッチじゃないコンテンツのiモードがあれだけ普及したわけですし。
ワタシの周囲では「そもそも距離感が違う」という説が有力で、前傾姿勢で見るPCや携帯電話のディスプレイと、ソファーに寄っかかって見るテレビ（ついでにいえばLモードのFAX）とで、同じようなコンテンツ出してもしょうがないんじゃないの、と。
今回のキャンペーンのアンケートの中にも、「どういうコンテンツがあったら利用しますか？」みたいな設問があります。とりあえず「テレビの試聴自体を楽にしてくれる機能」と書いておきました。ネットっぽく能動的に使うんじゃなくて、テレビっぽく受け身の姿勢でいるだけで勝手に自分好みのコンテンツを出してきてくれるみたいな。その意味で「メニュー画面」なんてのが最初に出てきちゃいけないんじゃないか。
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2005年02月18日
STAXのイヤースピーカーのイヤーパッドを取り替える
さて、愛用のイヤースピーカーなわけです。SR-Λ（ラムダ）Signature。現行製品でいうとSR-404あたりですね。このヘッドホンの音質がいかに素晴らしいかという話を始めると長くなるのでやめておきます(^_^;)。通販でも買えますが、値段もそれなりにするので機会があればぜひ試聴していただきたい。
で、TEACのVRDS-15を買ったとたん、このイヤースピーカーのイヤーパッドがずれてきたんです。そこでSTAXさんに交換について相談すると、2,257円分の切手を送ってもらえればイヤーパッドだけ送るとのこと。メーカー側で交換すると3,500円程度の技術料がかかりますとのこと。
技術料はまあいいとしても、箱が残っていないので送付するときの梱包が面倒なのと、しばらく使えないのがつらいので（そのくらい現在VRDS-15＋スタックスにぞっこんなワケです）、切手を送って、自分で交換することにしたんです。
手でぐいーっとはがすとこんな感じ。ブチルゴムみたいな粘着性の接着剤でくっついていました。
本体側はこう。べっとりとした接着剤がなかなか手強そう。
そこで取り出したのは無水エタノールと化粧用脱脂綿シート。無水エタノールはお掃除の時なにかと役に立つので常備しておくと良いです。ちなみにティッシュやキッチンペーパーは不可です。細かい繊維がポロポロ落ちます。さらにいえば、脱脂綿もけっこう繊維が落ちるのでガーゼの方がたぶん良いです。手元に見つからなかったのでしょうがないですけど。
脱脂綿にアルコールを含ませて、接着剤をこすり落とします。このとき、脱脂綿の面積を無駄にしないように裏表ひっくり返して使わないように注意してください。ひっくり返して使っていると、はがれた接着剤が指にくっついてきます。
小一時間かかってこのくらいキレイになりました。
こちらが交換用イヤーパッド。
中に入っていたのはパッドと両面テープ。ブチルゴムテープではなく、ふつうの両面テープです。
ぴったりになるようにカットしてあるんですが、ぴったりくっつけるのは至難の業。
イヤーパッドをつけて完成。
まあ、接着剤はがしが済めばそんなに大変な話ではないです。でも仕上がりの良さを求めるならメーカーに任せた方がいいのかなあ。でも自分で作業すると愛着も増すしなあ。どちらがトクなんだろう？
ともあれ、このあとも何年かコイツを使えそうです。
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2005年02月17日
太っ腹トヨタのプレゼントキャンペーンは
好決算[business-i.jp]、愛・地球博[expo2005.or.jp]に新空港のセントレア[mainichi-msn.co.jp]にと、なにかと元気のいいトヨタですね。株価がさえない以外は（わたくしmoriyも極小株主だったりしますが）あんまり悪い噂も聞きません。本社を東京に置かないというのは、取材するためにわざわざ相手のホームグラウンドに行かなければいけないという点で広報的に非常に都合がいいという話も聞きましたが、まあそんな話はともかく。
T-UP ハッピーチョイスキャンペーン第２弾（3月31日まで）
ユンソナちゃんのCMでおなじみ、中古車販売のT-UPです。100万円分の家電やAV機器、旅行を選べる・・・って、この時点で100万円もかからないってのがミエミエですな。7掛けで計算しても「70万円セレクション」ってとこでしょう。このケチさがまたトヨタらしい！？
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2005年02月16日
ウィルコム（WILLCOM）の思惑はどこに？
新宿のメトロプロムナードがいまこういうことになってます。京王線とJRの連絡通路も同じように一面にウィルコムのAir H"あらためEDGEの広告。
どういう考えなんでしょうね？
「H"」というローカルな表現から「EDGE」という英語に変えるのはわかる。「縁」「先端」というのも悪くない。「京ぽん」のOperaブラウザ＋高速定額通信でiモードを飛び越そうというのもいい。音もいい。料金も安い。「都市部のとんがっている人のための携帯端末として復活を果たす」というようなストーリー、最高じゃないですか。でもこの蛍光プラスチックな背景色と、文字の線の細さ・角の丸さからはそういうイメージはわかない。
もともと今後の戦略として「法人むけ営業＆データ通信に注力」みたいな印象をもっていたんですけど、この色のトーンなりフォントの選び方ってそういう物とも全然別の方向を向いていますよね。
ということは、個人向けになにか、想像もつかないようなすごいことをしてくれるのか知らん？
と思ったらテレビCM・・・村上隆さん登場。
これが「先端」なのかと。CMキャラの面々は、男の裏声音楽とプラスチックデジタルなアートですか。どうも一歩後ろに引きずってる感じがするんですけどねえ。
それこそ元オン・ザ・エッヂ（現ライブドア）の堀江社長を起用するとか、さ。
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2005年02月15日
ブールミッシュの「苺のショコラ」
いろいろとお菓子など頂戴することの多い季節であります。
ブールミッシュ[boulmich.co.jp]の「苺のショコラ」をいただきました。外見からイチゴでかわいらしいですな。
中にドライイチゴがひとつ丸ごと入っているという六花亭[rokkatei.co.jp]スタイル。外側のチョコはけっこう硬いです。
この緑色はどうやってつけたのかと原材料を見てみると。
なるほど、抹茶パウダーの色ですか。
・・・ん、「抹茶パウダー」ってキミ、「抹茶」ってもともとパウダーなんじゃないの？
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2005年02月14日
2005年アフィリエイト最適化戦略
2月10日の読売夕刊にもアフィリエイトの話題。・・・Googleが「アフィリエイトフィルタ」を導入する日も近いと思う。
さて、「アフィリエイトの収支の構造」で取り上げた図をもう一度。
前回はコスト面しか見ませんでしたが、収入面も含めて考えると、利益を拡大するためには各要素について以下の操作が必要です。
- ページ制作を自動化して人件費コストを下げる
- 人件費を上げずに業務効率を上げる＝コンテンツ制作スキルを磨く
- 商品単価を上げる（デルのアフィリエイトが人気なのはこれが原因）
- 料率を上げる（電脳卸[d-064.com]さんですな）
- 訪問数を上げる（立地をよくする・人寄せの要素を入れる）
- ニッチな分野を選んで検索上位をねらう
- コンバージョンレートを上げる（説得力を増して納得してもらう、もしくはクリックせざるを得ない「騙し」リンク的手法を用いる）
これらの要素の組み合わせと、商材に何を選ぶかでいくつかのパターンが考えつきます。
短期勝負でいいならこんなパターン。
- あらゆるジャンル（検索語）について自動的にページを生成して公開する。
- アフィリエイトのリンク「だけ」のページにして、広告リンクをクリックしないと外に出られなくする。
- 各ページの検索語で検索されるblogにトラックバック・コメントを打ちまくる。逆に自サイトへのコメント・トラックバックは受け付けない。
まあ、ほとんど存在自体がスパムですな(^_^;)。一見さんのみ歓迎という。
うーむ。どう考えてもアフィリエイトが目的になっているサイトって、一種のうさんくささを消せないような気がするんだよなあ。
それを承知でページを作りまくった方がいいのかどうか。アメリカでは「スポンサー付きと一般の検索結果を見分けられるユーザーは6人に1人」[japan.cnet.com]という調査があるくらいで、「基本的に消費者はバカだ」という前提でアフィリエイトリンクを作った方がトクしそうな気もする。
糸井さんの話題で出たみたいに「宗教」のメタファで行くならば、うさんくささも大歓迎なのかな？（糸井さんのサイトから感じるのはむしろ誠実さと、「うまいなあ」としてやられる感覚ですが）
何が正しいのかわからないので、ちょっと実験的にアフィリエイトリンク満載のエントリー作ってみます。実験結果をまたネタにしますので適当に流してください。
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2005年02月13日
TBS『ブロードキャスター』のダメさ加減（堀江社長生出演）
12日夜の『ブロードキャスター』[tbs.co.jp]はどうしようもなかったですね。2chの実況板あたりも盛り上がってたりしたんでしょうか。
例のニッポン放送株購入ネタで、堀江氏を30分も押さえたのにあの体たらく。株の保有割合の説明の図はわかりにくいし、説明する人間がそもそもわかってなさそうな雰囲気。
ライブドアによる51%保有が実現するかどうかの話に終始してましたけど、そんなの勝算なくて始めるわけがないし、堀江氏本人が「どちらにしてもリスクは限定されている」って言ったように、できるかどうか自体はそんなにたいした問題じゃないんじゃないか。
そんなことより、「あなたの言うシナジーって具体的にどういうこと？」とか、「手っ取り早くリストラで人件費浮かすの？（参考：「最後の規制産業」の底力）」あるいは「あなたが『命がけ』って言ったCB発行のことですけど、実際にリスクを負っているのは既存のライブドア株主ですよね。（堀江氏自身が36％くらい持っているんだけど、個人株主の割合も調べた上で）ライブドア自身の株価への影響をどう考えますか？ フジテレビの対抗策（上場廃止の可能性）を批判をする堀江さんのことですから、株主に損になることはしませんよね？」みたいな質問をするべきじゃなかったのかと。
コメンテーターも全員ダメ。何が言いたいんだか全然わからないコメントばかりで、堀江氏を応援すべきかどうかとか、そんなこたぁどーでもいいってのに。後半明らかに飽きてきていた堀江氏も、コメント聞きながらあきれて嗤ってましたね。「なに言ってんのこのヒトたち？」ってな感じで。
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2005年02月12日
アフィリエイトにおける立地を考える
特集：2004年 路線価 [nikkei.co.jp]
鳩居堂でおなじみ銀座の一等地の地価が高いのは、みんながお店を出したがるからです。なんでお店を出したがるかというと、お金を持ってる人が集まる場所だからですよね。そうするといいお店が集まってなおさら人が集まる。
当然店舗の賃料も高くなりますから、それをまかなうだけの利益の上がる商売（高級ブランド販売とかね）をしないといけないわけです。
アメリカの不動産王トランプ氏も「１に立地、２に立地」みたいな話をしていたような記憶がありますし（ソース見つかりませんでした。勘違いかも）、日本フランチャイズチェーン協会も立地の重要性[jfa-fc.or.jp]を語ってます。
あと、たしか『金持ちラッパの吹き方』だったと思いますが、故・藤田田氏の本（←これもアフィリエイト）にマクドナルド第１号店の出店場所にからめて、人の流れと立地の重要性が語られていましたな。マクドナルドはいまでも、ほとんどデベロッパーじゃないかというくらいに力を入れて、いい場所を手に入れようとしています。
マクドナルド店舗展開のご案内 [mcdonalds.co.jp]
McGIS [mcdonalds.co.jp]
前回、「ページから得られる収益の合計が、ページ作成にかかる人件費（もしくは作者が期待する収益）を下回った時点でアフィリエイトは終わる」という話をしましたが、これはマクロで見た場合の話で、個別のページやサイトで見た場合、立地が良ければ生き残る可能性はあります。
で、「ネットにおける一等地とはどこか」といえば当然「検索結果ページ上位10位」ですね。「マスメディアで取り上げられる」とか「2chで晒される」という方法もありますが、たいていは相当のお金もしくは相当の精神力が必要ですので(^_^;)。
ちなみにいま「指毛」でGoogle検索[google.com]するとうちが上位に出るはずです。もし「指毛」市場というものが存在するのであればこの「まんぼうライフ」がアフィリエイトでトクをする可能性が高いということです。
Yahoo! JAPAN、Google、MSNサーチあたりで上位に入ることイコール、その検索語の情報を求めているお客さんがアクセスしてくることといっていいでしょう。ただし、現在の検索アルゴリズムの基本は「他のサイトから、その検索語でリンクされるページがいいページ」ですから、リンクされるようなページを作らないと検索上位には入り込めません。
単に商品を並べたようなページにリンクを張ろうとは思いませんよね。ふつうは自分が言いたいことを代わりに言ってくれているページにリンクを張るわけです。ということは、アフィリエイトのページにはできるだけ人が言わないような、なおかつ人が納得するようなことを書かなければいけない。
でも実際、一つ一つの商品について、普通以上のコメントをつけるのって難しいですよね。そもそも書くネタが見つからないし、ネタがあったとしてもそれを細かく書いていくのは結構な労力です。
前回の「ページを作れば作るほど価値が薄まる」というのをアフィリエイトにおける「怠け者のジレンマ」とすれば、今回の「濃いページを作ろうとすればするほどページ量が減る」というのは「働き者のジレンマ」。
どちらもジレンマに陥るのであれば、どちらを選ぶべきか。ちょうどいいバランスというのはあり得るのか。
また、「作者の期待する収益」が著しく低い場合、それこそ「趣味のページだから、儲からなくても（金を払ってでも）ウンチクを語りたい」という人のページよりも単なるアフィリエイト目的のページが検索上位になることは可能なのか。
いろいろ悩みつつ次回に続く。
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2005年02月11日
アフィリエイトの消失点
前回、アフィリエイトの特徴としてあげたうちの３番目「出店面積に限界がない」という話。
いまこの「まんぼうライフ」は120ページくらいのボリュームですが、サーバの容量は14MBくらいしか使っていません。メールやBlogのシステムを含めてこれだけです。いまのスタイルで更新を続けても、契約容量の200MBを使い切るのはいつの日になることやら。月300円ちょっとでこれだけのスペースが使えるわけです。
しかもページ制作のツールは日々進歩してますから、１ページあたりのコストはどんどん下がっていく。
その気になればいくらでも大きな店を持てるわけです。
ゴールドラッシュの比喩で言えば、無限に思えるくらいの金鉱山を目の前に、「いくらでも掘ってくれ」とツルハシと作業員の群れを渡されてるようなもんですわ。
ただひとつ問題なのは、この作業員、だんだんとサボるようになってくる。
「すべてのコンテンツはペイドパブになる」という記事の中で、元CNETの御手洗さんが、「ネットではページは無限だから、記事を増やせば増やすほど、１ページ当たりのページビューは減り、広告価値も下がって（薄まって）いく。だから広告モデルは成り立たない」という話をされていたことを書きました。
アフィリエイト世界におけるゴールドの産出量が現状維持もしくは成長するとしても、それを上回る勢いでアフィリエイトページが増えれば、１ページあたりの獲得手数料は減っていきますよね。広告と同じように、ページあたりの価値はどんどん薄まっていく。
と、いうことは。
ページから得られる収益の合計が、ページ作成にかかる人件費（もしくは作者が期待する収益）を下回った時点で、アフィリエイトは終わる。
「ゴールドを掘り尽くした時点」ではなく、「ゴールドを掘る収益とコストとが交わる点」が、アフィリエイトの消失点になるわけです。「働きが悪くなった作業員に給料を払うより、撤退した方がいい」という判断をする時が来るわけです。
リンク作成の自動化が進むなかで、どこにでもあるようなページを増やすことがどれだけの収益につながるのか。そんなページに人は集まるのか。そんなことをしている間にもっと生産的な活動ができるんじゃないのか、などと考えつつ次回、「アフィリエイトにおける立地を考える」に続きます。
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2005年02月10日
アフィリエイトの収支の構造
前回は、アフィリエイトの全体の市場について「数年は持続もしくは拡大するだろう」というところで終わりましたが、続いてアフィリエイトの成功条件みたいな話をします。
商売の形態を、商品との関わりの強さで並べてみると、
自店舗仕入れ＞フランチャイズ加盟＞販売代理店＞アフィリエイト＞広告
てな感じかと。アフィリエイトは販売代理店と広告の間くらいですね。
「フランチャイズビジネスを学ぼう」さんのページでは、FC加盟の成功のポイントとして以下の３点が挙げられています。他人のシステムを使って商売する、という意味でアフィリエイトにも通じる話なのでまとめてみましょう。
- 収益性 - 投資回収期間（何年で元が取れるか）と商品ライフサイクル（その商品はいつまで売れ筋でいられるか）
- 競争力 - 他の店やFCではなく、その店で買ってくれる理由（商品力・営業力・ブランド力など）はあるか
- 立地適応力 - どれだけいい立地に、そこに適した店を出せるか
これを前提に、リアル世界のFCや販売代理店とアフィリエイトとの重要な違いを挙げてみると、
- 初期投資がほぼゼロ
- 販促材料/ライセンスコストがゼロ
- 出店面積に限界がない
といったところです。
まず1.と2.について。アフィリエイトのコストと収入を因数分解してみます。
コスト＝通信料＋サーバ費用＋ページ制作費
ページ制作費＝人件費＋設備（PCやソフト類）
人件費＝時間×単価（スキル）
スキル：ITリテラシー、情報発信力
収入＝販売手数料＝商品単価×手数料率×販売数
販売数＝訪問数×コンバージョン率
コンバージョン率：転換率。ここでは訪問（来店）者が実際に購入する割合
通信費は、常時接続を前提にすれば、日常インターネットを使う人であればゼロと考えていいでしょう。
サーバ費用は、契約しているプロバイダの無料分を使うなり、無料のBlogを使うなりすればゼロにできます。この「まんぼうライフ」ではロリポップで（←これもアフィリエイト）月263円＋ドメイン登録料で月300円ちょっと。
ページ制作費については、blogとかであれば特にソフトとか買わなくてもブラウザで簡単に更新できますから、ほぼ100％人件費で考えていいでしょう。
つまり、コスト面で見ると「いかに短い時間で効果的なページを作成できるか」にかかっています。１日が24時間という制限は変えられませんから、本職で充分稼げる人はアフィリエイトなんてやってる時間がもったいない（＝労働単価が高すぎて元が取れない）という場合があり得ます。
したがってページ制作の人件費を下げる工夫が重要になるわけです。これに関してもいろんなソリューションがすでに存在していて、簡単にリンクが作れるG-Toolsさんとか、楽天などは、ある条件で検索した結果のページの商品すべてに自分のアフィリエイトのコードを埋め込む「お手軽ジャンルカスタマイズ」という機能を提供しています。
ただ、こういった機能を活用して、どんどん手を抜いていくとどうなるか。
たまに、商品名とかでGoogle検索したとき、「ただアフィリエイトのリンクだけが並んだページ」って出てきませんか？ しかもその他のページへのリンクがほとんどないやつ。
個人的にはそういうページに出くわしたら「ふざけんなゴルァ」と即「戻る」ボタンをクリックするんですが、みなさんはどういう行動を取るんでしょう？ わざわざAmazonではなくGoogleで検索するというのは、その商品についてのいろんな情報が欲しいから検索するのに、ただアフィリエイトのリンクが並んでいるだけなんて。
値段が一緒ならとりあえずアクセスしちゃったページで買う、というパターンもあり得ます。あまりこだわらずに近くのコンビニで買っちゃう、みたいに、まわりに競争者が少なくて、なおかつ「とりあえずクリックして衝動買い」なお客さんがいる限りは成り立つスタイルですね。ただ、メジャーな商品の場合、そういうお手軽リンクがAmazonや楽天よりも検索上位に来ることはありません。（理屈はともかく、TVCMで流れている商品名で検索してみてください）
すなわち「ニッチを探して徹底的に手を抜く」というスタイルはありえる。ただし、競争者が多くなってきた場合（なにしろツールがそろっていて参入障壁がごく低いですから）、成功の条件の２番目「他の店やFCではなく、その店で買ってくれる理由」の点でアピールできないことが欠点になってくる。
・・・ちょっと長くなったので次回「アフィリエイトの消失点」に続きます。
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2005年02月09日
究極のオトナ買い！？（キットカットに60万円）
Man spends £3K on Kitkats（キットカットに3,000ポンド使った男）
またしてもANANOVA[ananova.com]の変なニュース。出典はタブロイド紙「Sun」[thesun.co.uk]らしいんですが、原文は見つかりませんでした。
英国エセックス（訳注：ロンドンから１時間くらいです）に住む会社員が、自動車を当てるために3,000ポンドつぎ込んで27,000個のキットカットを買った。
Kelvin Bygrave氏（43）は、インターネット上のキャンペーンでPeugeot 206（12,000ポンド相当）のプレゼントに応募するために、チョコレートを買ったのだという。
うーむ、去年iPod欲しさにウーロン茶を何十本も買った私も、このスケールの大きさには驚きます。でも3,000ポンド（60万円）で12,000ポンド（240万円）のものが手にはいるならいい投資ですね。
調べてみると、英国ネスレでKitKash[kitkash.co.uk]というキャンペーンをやっているのです。キットカットを買うと、裏にコード番号が書いてあって（ウーロン茶キャンペーンと同じですな）、それをサイトで入力していく。すると、パッケージの価格に応じて「KitKash」が貯まる。
そして、そのKitKashの量に応じて、いろんなプレゼントに交換、またはオークション入札することができ、オークションについては終了時の最高入札額の人にプレゼントが当たる、と。入札にするところがうまいなあ。
製品とKashの対応表[kitkash.co.uk]を見ると、「Kit Kat 4 Finger 4 Pack」で「450Kash」がもらえます。
Britsuperstoreのカタログ[britsuperstore.com]で見ると
Kit Kat 4 Finger 4 Pack Price: £1.62（特売価格みたいです）.
とあるので、3,000ポンドあれば833,333Kashにはなる計算。でもこれだけ大量に買えばボリュームディスカウントがあるはずだから、最低でも100万キャッシュにはなるでしょう。（ところで27,000袋分のコード入力はだれがやったんだ？）
件のプジョーのオークション[kitkash.co.uk]は日本時間の明後日の未明に終了するようです。現在の最高Kash額は150万超えてます。結局、この人が当てるのかどうか。
ついでにクルマの当たるキャンペーンをいくつか探しておきました。免許持っている方はどうぞ。
コニカミノルタ オンリーワンキャンペーン（〜2月28日）
スマートフォーフォー（200万円くらい）
小学館 女性セブン7号「どかーんとプレゼント」（〜2月14日）
日産・NOTE（132万3000円）
ベビースター「おとなの特別なひとときプレゼント」（〜3月31日）
トヨタ・ポルテ（150万円くらい）
ちなみに日本では、取引を伴う懸賞（クローズド懸賞）の場合、景品表示法の規制[jftc.go.jp]（pdf注意）を受けて、たとえば取引価額5000円未満の場合、景品の最高額は取引価額の20倍までです。このKitKashの場合で言えば、ルール上、安い商品なら1ポンド弱で参加できて、なおかつ誰も競争者がいなければ当選できてしまうわけで、20倍の枠を超えます。だからこれとおなじキャンペーンは日本では不可能です。
上の例でも、自動車が当たるのは商品の購入を伴わないオープン懸賞（こっちは1,000万円まで可能）になってますよね。
このEssexのKelvinさん曰く「中身は学校に寄付するよ」と。なんか一時期のビックリマンチョコブーム（シールだけ取り出して中身を捨ててるヤツがいたらしい）を思い出しますけど、衛生面は大丈夫か！？
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2005年02月08日
アフィリエイターにとっての金（ゴールド）は無限か
前回、「アフィリエイトブームはゴールドラッシュか」では、アフィリエイトのブームについて、ゴールドラッシュのたとえ話で、結局は「金（ゴールド）の量」次第、という話をしました。
アフィリエイトにおけるゴールドとは、取引額に基づく手数料です。これが無限であるということは、インターネットにおける取引量のうち、アフィリエイト経由で行われるもののボリュームが現状のまま、もしくは増大しながらいつまでも続いてくれる、ということです。
そのおおもとになる「インターネットにおける商取引」がどうなるかを考えてみましょうか。
えー、いまこの瞬間も、どこかのコンサルタントや調査会社が将来の電子取引市場の成長予測の表計算とグラフづくりにいそしんでいるとは思いますが、いくらがんばっても結局のところ言えるのは
- たぶん数年後はいまよりは成長しているだろう
- オフラインを含めた小売市場全体を超えることはないだろう
というくらいのことでしょう。
何をバカバカしい、と思うでしょうけど、今後どうなるかは誰にもわからないのです。場合によっては来年あたりインターネットが崩壊するとか、セキュリティへの懸念で市場が縮小する可能性だってありますよね。
ちなみに経済産業省の統計で、平成14（2002）年度の小売り売上高の合計は約135兆円。
野村総研の試算（pdf注意）で、2003年3月時点でのインターネットショッピング市場規模は約1兆円。
インターネット白書2004で、オンラインショッピング経験者は９割。年間の購入金額平均は１万円弱。
これらは全部「過去の数字」です。未来の数字をいくら考えても「たぶん1兆円と135兆円の間くらいじゃない？」という答えしか出ません。変数が多すぎるんです。
私もいままで、この手の「ネット○○市場規模予測」なんてのをたくさん見てきましたけど、「赤ん坊の成長グラフをそのまま伸ばすと、恐竜並みの小学生になる」みたいな話をえんえんやってるだけなんです。「楽観的シナリオ」「ニュートラル」「悲観的シナリオ」をそれぞれグラフ化したり（悲観的シナリオでも必ず最後は黒字化するようにできている）とか、数字あわせだけのための「累積黒字達成シナリオ」を作ったりとか。
こういう調査は結局「やるか、やらないか」の後づけの（自分に都合のいい）理由づくりでしかないんですよね。社内の反対派やスポンサー、またはマスメディアを説得するためだけの資料だったりするわけですわ。「すべての調査結果はポジショントークである」と考えて間違いないです。
楽天の三木谷さんが昨年の10月頃に、「来年くらいには楽天での流通総額がいまの倍になる」くらいのことを言ってましたけど、これだって何を根拠に言っているものか。むしろ「カンです」と言ってくれる方が信用できますね。（直感がいかに正しいかという話はまた別にします。）
話を戻して、とりあえずカンで「このさき数年は、アフィリエイト経由の取引はすくなくとも横ばいか成長」ということにしておいて次回に続きます。
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2005年02月07日
アフィリエイトブームはゴールドラッシュか
一般紙にまで「アフィリエイト」っていう言葉が出てきてちょっとぞっとしている今日この頃なのです。最近でいうと2月1日には産経新聞（一般紙といっても第２グループですが）、2月4日には日経産業新聞（これは産業紙か）にアフィリエイトの話題が載っています。
いまさらながらアフィリエイトとは何かというと、Webサイトやメールマガジンなどに、特定の商品や店舗へのリンクをつけ、そのリンクを通じて購買が行われると、そのWebサイトやメルマガのオーナーに販売額に応じた手数料が支払われるという仕組みのこと。買う人自身にはなんの負担もありません。実際に参加する人からすると、成果報酬型の広告と見ることもできるし、コストゼロの販売代理店と見ることもできます。
去年の今ごろは「インターネットマガジン」とか「週刊アスキー」とかその手の媒体にしか出てこなかったことが、昨年中に関連本が続々出版（←これもアフィリエイト）されて、暮れ頃からオジさん向けの夕刊紙や雑誌に載り始め、今年に入ってついに一般紙にまで。
「ホームページ」ブームや「ニューエコノミー」ブーム、「ブログ」ブーム（これもそろそろ収束じゃないんでしょうか）などを横目で見てきたわたしとしては、すでに「アフィリエイト」もブームのピークを越えてるんじゃないかという気もするわけです。
こういうブームの場合、よく言われるのが「ゴールドラッシュでは、採掘に来た人間よりも、彼らを相手にツルハシやジーンズを売った人間が儲かった」という話。ブームの対象そのものではなくその周辺で商売した方がいい、という原則ですね。アフィリエイトの話についていえば、本を書いている連中くらいしか儲からないんじゃないかと。
ここでアフィリエイトに関して各プレーヤーをゴールドラッシュに重ね合わせてみましょう。
- 金（ゴールド）：購入者（の購買にともなう手数料収入）
- 鉄道・ホテル：プロバイダとかSixApart
- ツルハシ・リーバイス：アフィリエイトプログラム・ツール提供者
- 採掘者：アフィリエイター
- 採掘場の権利者：スポンサー企業
という感じでしょうか。
さっき、本を書くような「スーパーアフィリエイター」のことに触れましたが、こういう人たちはツルハシ屋でもあるかもしれませんけど、それ専業ではなく、結果を出した採掘者でもあることに注意が必要です。ゴールドラッシュの時も、うまく金鉱脈を探し当てて金持ちになった人間がいたはずですからね。金を掘り当てた儲けを元手にツルハシ屋を始めたようなイメージかな。
鉄道やホテルといったインフラを提供しているのは各プロバイダやポータルだったりするわけですが、ほとんどが無料化の圧力を受けて料金は下がり、設備は増強しなきゃいけないけど単独で儲かることはないという状況だと思います。
アフィリエイトを簡単にするツールはいろいろありますね。ああいうツールを作っている人はそれなりに儲かりそうな気がしますが、実際競争状況ってどうなんでしょうね？
採掘場の権利者っていうのは、そのアフィリエイターに「掘ってもいいよ」と採掘権を与える権限を持っているという意味です。この人たちが「もうアフィリエイトなんてやめた」と言いだせばアフィリエイターは絶滅せざるを得ません。
さて、アナロジーでいけばこういう構造なんですが、問題なのは「金（ゴールド）は無限か」そして「十分な広さの採掘権が得られるか」ということです。リアル世界では土地も金鉱石も有限ですが、ネット世界ではどうなのか。ここでゴールドが無限（すくなくとも「継続的」）だとすれば、アフィリエイターにも充分未来はある。
話はずれますけど、雑誌に取材を受けているスーパーアフィリエイターさんって、けっこう１日6時間とか8時間とか、長時間サイトのメンテナンスしてたりしますよね。どうしても在宅でないといけない場合（子育て中とか、なにかの事情で引きこもり中とか）はあると思いますが、可能なのであればその時間まともに会社勤めするとか、リアルな販売代理業とかしたほうが稼げそうな気もするんですよね。うーむ。
とりあえずしばらくアフィリエイトの話を、以前からの広告価値の話とからめて書いてみます。次回に続く。
関連ページ
- アフィリエイトって… from 怠け者の独り言
- アフィリエイトの周辺から利益を from アフィリエイトの達人
- すべてのコンテンツはペイドパブになる
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2005年02月06日
Amazonマーケットプレイスで本を売る
気になった本はためらいなく買うんですが、手放すことをあまりしないのです。日ごろ文章を書く人なら、「あ、そういえばあの本にいいこと書いてあったような気がするなあ」という瞬間、手元にその本があるかどうかというのはものすごく重要な話ですよね。「いつか役に立つかも知れない」と思い始めると本を捨てる人の気が知れない。その意味でGoogleが本をデジタルで保存しようとしている[itmedia.co.jp]のにはものすごく期待してます。
そういってぐずぐずいっている間に部屋に本がどんどんたまっていく。なかなか整理するきっかけがないままに、引っ越しの時なんかにどさっと古紙と一緒に捨ててしまったりする。BOOKOFFで宅本便というサービスがあるので、段ボールでいくつも出てくるような時は役に立ちますね。
この年末の大掃除で、本棚には入らず、資料的な価値もあまりなさそうで、かといって捨てるのはもったいないという本が10冊ばかり出てきたんです。で、Amazonマーケットプレイスでキャンペーンやっていたのもあって、おなじくもう見ないであろうDVD2枚と合わせて12点出品してみました。
結果、1月30日に出品してから１週間で8冊売れました。
だいたい１冊2,000円くらいのハードカバーなのです。これを原則半額で出品したわけです。
購入者側から見ると、販売価格1,000円＋送料・手数料340円で1,340円。
定価で買ったら2,000円で送料無料。
ということは定価の33%引きです。さてこれはお値打ち価格なのかどうか。みなさんの感覚だといかがです？ マーケットプレイスだとこれでだいたい出品者中最低価格になるんです。
一方、出品者から見ると出品価格1,000円で、買い手がついた時に成約料100円＋手数料15%（150円）で250円が差し引かれます。
これとは別に送料として260円がもらえます。ということはAmazonから受け取る金額は1,010円ですね。
さてこれを購入者に送るわけですが、わざわざマーケットプレイス新規参入の私から買おうという方に送るんですから、いいかげんな包装ではいけないと思い、パースルバッグ（クッション付き封筒）など買ってきてそれで送ることにします。サイズによっていろいろですが１枚120円としておきましょう。
納品書を印刷したりラベル書きをしたりというコストはとりあえず無視して、いざ郵便局に持っていくと送料はだいたい定形外500g未満で390円。ハードカバーだと260円では間に合わなくて、このくらいするんですよ。
差し引き1,010 - 120 - 390＝500円。出品価格の半分になってしまいましたが、近所の古本屋に持っていって、内容にかかわらず１冊50円とか100円になるのに較べたらものすごく高値ですよね。しかもその本の価値のわかる人に直接届くという、読書家としての満足もある。
始める前は、出品したところでいつ売れるかわからない（いちおう60日たつとシステムから落とされますが）というのが気になっていたのです。でも今回の、10冊のうち8冊が１週間でというのには驚きました。単なる偶然なのかも知れませんが、ものすごく効率のいい古本屋を始められそう(^_^;)。
つまりは（いまさらですけど）Amazonで本を探している人がいかに多いか、という話だと思うのです。同じ値段の古本でも、それを小さな商店街の黄ばんだ古本屋に置いておくのと、Amazonに置いておくのではその前を通る人の数が段違いだと。
ちなみにアマゾンのマーケットプレイスでは「プロマーチャント（大口出品者）」というくくりがあって、１ヶ月4,900円払えば成約料100円が不要になります。ということは月に50点以上売れるのであればこちらの方がトク。
仮に、１冊あたり平均200円で仕入れるしくみをつくったとする。そしてそれを平均1,000円で売るとする。原価と発送コストを引いて400円くらいの利益。６畳間の壁面いっぱいに1,000冊の在庫を持って月100冊売れたとしたら（自分の目利きとAmazonの取引ボリュームしだいですが）、月4万円の儲け（4,900円は別に取られます）。１冊あたり10分ちょっとの手間がかかったとして月に20時間労働、時給換算約2,000円。うーん、仕入れのコスト次第だな・・・かといって売値をこれ以上高くすると買い手側のメリットが弱くなるし。
こう考えると、古本屋さんっていい商売のような、そうでもないような微妙な位置づけですね。単純な利益率で考えるとすごくおいしいんですけど、どれだけのトラフィック（人通り）を店内に呼び込めるか、仕入れのコストをいかに下げるか、などなど課題も多い。Amazonに出店してもいいけれど送料の負担はバカにできないし、しかも私みたいな捨て身の出品者が増えてくるとなったら・・・。
ちなみにこの取引（1,000円で出品）でAmazonは1,340 - 1,010＝330円儲かっている。自分のところではいっさい在庫を持つことなく、システムをちょこっと動かすだけで330円ですよ。こっちはいい商売ですよね。
クリック募金でちょっといいこと。（クリック募金とは？）
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【クリック募金】盲導犬の育成を支援しよう（価格.com）
2005年02月05日
パスタ・ロボへの正しいロングパスタの投入方法
圧力鍋でも有名なイタリア・ラゴスティーナ（lagostina）のパスタ・ロボであります。
このなんの飾りもないシンプルなたたずまいが、なんとなくプロっぽくて、あこがれで買ってしまいました。とりあえず深さのある鍋がひとつあるとなにかと重宝します。
これからこのパスタ鍋を買おうとしている人のために、使ってみた体験からいくつかアドバイスを。
- フタが便利 -
このボール型のフタが実にいいんです。お湯が沸くでしょ、そしたらこのふたを開けて脇に置いておく（ソース混ぜ系だったらもうこの中で準備しておけばいい）。
パスタがゆであがったら、鍋の内側にある網のように穴の開いた鍋（コランダー）をそのまま引き上げれば麺からお湯が切れた状態で上がってくる。そして脇にあるフタに入れて、あとはソースと混ぜるなり、フライパンに移すなりご自由に。また、この間ゆで汁は一滴も無駄に捨ててないですから、その後のオイル系パスタの味付けなどに活用できます。 - お湯が冷めにくい -
一度沸いたお湯はなかなか冷めません。２種類・３種類のパスタを続けて茹でたいという方には非常に便利でしょうね。個人的にはあんまりそういうことをしないので、食事の後に、ソースの付いたお皿をざーっと洗い流すのに使ってます。それだけ時間が経っても火傷しそうなくらい熱いんです。 - お湯がなかなか沸かない -
冷めにくいものは温まりにくいわけで、火力にもよるとは思いますが、なかなかお湯が沸騰しません。20分以上かかるんじゃないかな。T-FALの電気ケトルで「お湯はすぐ沸くもの」という感覚になっているので、お腹空いている時はじれったいです。 - ロングパスタは斜めに入れる -
AllAboutでもこの