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2005年06月29日
TalkMaster2ついに故障
ついに、って言い方もないんですけど、TalkMaster2が故障を起こしてしまいました。（2005.7.4追記：TalkMasterの問題ではなく、SDカード側の問題でした。SDカードの初期化で解決します。）
日曜日のTBS『キック・ザ・カンクロー』（片桐はいりさんがゲストで、「爆笑パブ」のネタですごく面白かった）の録音が終わったきり、電源が切れずにそのままになっていることに気付いたのが火曜日の夜。
再生ボタンを長押し（普通はこれで電源が切れる）するも、反応なし。ほかのどんなボタンを押しても反応なし。しょうがないのでリセットボタンをシャーペンの先で押してリセットしたところ、こんどは何をどうしても電源が入らない。本来はリセットをすれば自動的に再起動するはずなのに。
サン電子さんに以下のメールを送りました。
ver.1.09にアップデート済みのTalkMaster2です。
予約したラジオ番組を録音したあと、そのラジオを受信した状態のまま電源が切れず、その後の予約設定が実行されません。
この状態ではどの操作ボタンを押しても反応しません。
（再生ボタンの長押しも効きません）
リセットボタンを押したところ、電源か切れ、そのまま反応しません。自動再起動もせず、どのボタンを押しても反応なしです。
同様の事象が発生しているかどうか、対処法があるのかどうか教えていただけませんでしょうか。
するとこういう返事が（機種依存文字は修正しています）。
現時点では、詳しい状況が把握できないため原因を特定することは、難しい状況ですが、一度下記の方法で再起動するかお試しください。
(1)トークマスターIIとＡＣアダプターを接続する。
※この時、【ＨＯＬＤ】スイッチはＯＦＦの状態にしてください。
(2)20秒ほどそのままで放置し、【リセット】ボタンを軽く押す。
※【リセット】ボタンを押す場合は、つまようじやクリップなど先の細いもので押してきださい。ボールペンやシャーペンの先では、うまく押せない場合がありますのでご注意ください。
※これは私個人に送られたメールの文面です。似たような不具合にあった場合でも、この文面を参考にするのではなく、まずサン電子さんに問い合わせるようにしてください。
で、結果は相変わらず反応なし。しょうがないのでサポートセンターに送ることにしました。レーティング（聴取率調査）期間中に故障は痛いなあ。
クリック募金でちょっといいこと。（クリック募金とは？）
【クリック募金】ずっと地球で暮らそう。（コスモ石油）
【クリック募金】フィリピンの家族農業支援（味の素）
【クリック募金】アフガンやアジアの子どもたちのために（価格.com）
2005年06月26日
足のにおい対策決定版とは
なんかこんなタイトルだと、ワタクシmoriyがものすごく臭気漂う人間のようなイメージを持たれてしまいそうで非常にアレなんですが、いやいや、そんなことは全然ない・・・はずで。
そもそも日本の普通人で足のニオイが気になるなんて事は基本的にないと思うのです。ふだん食べるものでそんなにニオイのキツイものはないですし（一部発酵物はあるけど）、風呂なりシャワーなり毎日入っていると思いますし。
わたしも「オドイーター」とかの宣伝を見ていて、「靴のニオイが気になる？ だれのこと？」と思っていたんですよ。大学４年までは。
就職活動をしていた年が記録的な猛暑だったんですが、そうそう何足も革靴なんて持っていなかったので、一足を毎日履いて歩き回っていたんです（履き回すなんていう知恵もなかった）。そうしたらだんだんと靴に湿気がたまってきて、しまいにはカビが生えてきた。これを見て、大人の男性にとっての革靴がいかに異常な状況下にあるかを知ったわけです。
会社に入ってから、ひと夏外回りで過ごしたこともあるんですが、ずっと通気性のいいウォーキングシューズを履いていたので、そんなにニオイが気になることはなかったんです。
ところが昨年仕事が変わって、革靴を毎日履くようになってから、一気に足のニオイが気になるようになってきた。
シューフィッター修行中のカミさんに聞くと、足のニオイの原因は
- 合わない靴を履いていて、足にストレスがかかって余計な汗をかく
- ニオイのキツイものを食べている
- 精神的ストレスで、足の裏に汗をかく（「手に汗を握る」というのと同じような反応）
といったもののようで、こうやってかいた汗に雑菌が結びついて発酵が始まってしまう、と。
そしてわたしの、足のニオイ対策の日々が始まったわけです。
- Ag+スプレー
資生堂のヒット商品で、最近は「足用」なんてのも出てますが、これはそんなに効果ありません。感覚的には、２時間でニオイを発していたものが３時間になるくらいのもので、靴を履いている時間（平日なら12時間以上）とは比較できない。ただ足の指のサラサラ感が気持ちいいので使ってます。 - ラヴィリン（LAVILIN）
これは強烈です。「一度つけると１週間持つ」というのもあながち宣伝文句ばかりとは言い切れない。やわらかめのメイク用ファンデーションというか、「コアラのマーチ」の中に入っているチョコクリームくらいの触感で、塗ると粉っぽいものが残ります。
効果は絶大。なんですが、結局使ってません。というのは、これを塗って数日たって、足に水ぶくれが出てきたんです。どうも足の新陳代謝がおかしくなるらしく、体質的に合わないようです。いまはお試し用の商品[rakuten.co.jp]もあるようなので、肌に合う方にはおすすめします。 - ジロンカ スメルキラー
ドイツの製品です。金属＋湿気でニオイを分解する触媒になるという、理論的にはじつにいい加減というかよくわからないものなんですが（チラシに書かれている[coram.co.jp]検証結果の意味もよくわからない。理系の人なら比較方法の中途半端さが気になるに違いない）、靴屋の店員さんの「これ効きますよ」の言葉を信じて買いました。
硬貨大の金属板に両面テープがついていて、これを靴の土踏まずのところに貼ります。これで「人前でクツを脱いでもニオイが気にならない」というのですが、これがウソ。「あんたのニオイがきつすぎるんじゃないの？」と言われたらそれっきりですが、実際期待した効果は得られませんでした。
Ag+スプレーやラヴィリンが「ニオイの発生の原因である雑菌の繁殖を抑える」ものであるのに対し、これは「発生してしまったニオイを分解する」というコンセプトでもあり、仮に理論的には正しいとしても問題の解決には２段階くらい遠いのかなと。 - 10円硬貨
と、こき下ろしたスメルキラーですが、「発生したニオイを取る」のであれば、脱いだあとのクツには効果的なのではないかと。発生源はもうそこにはないですから、残留したニオイを分解するくらいならできるんじゃないか。
ただスメルキラーは両面テープで靴に貼り付けてしまうんで、一足に１ペア（約2000円）[rakuten.co.jp]ずつ必要になる。そこで考えたのが10円硬貨の利用。脱いだあとの靴に10円玉を2、3枚入れておくと、50分の1のコストでそれなりに効果あります。まあこちらも、同じニオイの靴同士で比較対照したわけではないのであくまで感覚ですけどね。風通しのいいところに置いておく、というのが一番なのかも。
そのまま取り出すのを忘れて靴を履いてしまうと、逆に靴下に銅のニオイがつくのでご注意ください。 - ５本指ソックス
足ムレを防ぐ、というのですけれど、私の場合Ag+スプレーと同じ理由でそうそう期待した効果が上がるわけでもなく、履き脱ぎが面倒だというのがあってあまり使っていません。 - サンダル履き
結局のところ、革靴を履くこと自体が間違っているわけで、オフィスにいる間は靴下にサンダル履きというスタイルで行くことにしました。外に出る時やお客さま対応の時は当然靴に履き替えますけれど、ふだんはホーキンスのサンダル履いてます。
これで問題は解決しました。それまで毎日、脱いだ靴下を漂白剤につけておかないといけなかったのが、漂白しなくても洗濯機に入れていいことになりました。当たり前といえば当たり前の結論なんですが、結局は通気性の問題というか、日本人が日本の気候と生活習慣の中で、靴を履くこと（せいぜいここ6〜70年くらいのことでしょ？）にどう適応するかという話のような気がしますな。
この暑い時期、クールビズなんぞといって上半身を涼しくすることばかり騒いでますが、もっと足元を見直す必要があるのではないかとここで強く主張しておきたい。
クリック募金でちょっといいこと。（クリック募金とは？）
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【クリック募金】難病と闘う子ども支援（味の素）
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2005年06月23日
まだまだ聴ける
TalkMaster2とiPodを買ってから１ヶ月半、快適なラジオLOVE生活を送ってます。以前のMD時代よりも音楽プレーヤーを身につけている時間が長くなって、CMバンバン飛ばしながら聴くと、平日の録音を土日だけで聴いてしまう感じ。
そうなると平日に聴くものがなくなってしまって、うちにある落語のCD（『立川談志ひとり会CD全集』とか）をiPodにつっこんで聴くようにしていたんですが、それもまた底をつきました。
習慣にしてしまうと意外と量を聴けるもので、勢いがついたところで図書館で講談や浪曲のCDでも借りてこようかと考えていて、一気に音響的古典芸能IQが高くなっていくmoriyであります。
とりあえず、今週来週はラジオの聴取率調査期間でもあるので、新たにいくつかラジオの録音番組を増やしてみました。以前の予約設定リストとかを見ていただいて「この番組を聴け！」（ただし東京圏に限る）というのがあれば教えてください。
- コサキンDEワァオ！（TBS・土・24:00〜25:00）
- 大川豊のJAM THE WORLD（J-WAVE・金・20:00〜21:50）
聴きたい番組はまだまだあるんですけど、TFMの「松本人志・高須光聖の放送室」[jfn.co.jp]とJ-WAVEの「みうらじゅん・安斎肇のGOLDEN TIME」[j-wave.co.jp]みたいに、放送時間がかぶることがけっこうあるんですよねえ・・・。
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2005年06月22日
TalkMaster2・自動時刻設定がおかしい
私だけの話かも知れませんが、TalkMaster2を使っているうちに、だんだんと番組開始時刻と録音開始時刻がずれてきたんです。だんだんと、１ヶ月で5秒くらい遅くなってしまいました。TalkMaster2は、NHK-FMの時報を利用して内部の時計を修正してくれる機能があるので安心してたんですが・・・。説明書[suntac.jp]にはこんな風に書いてあります。
時刻自動修正機能は、NHK-FMの0時・15時・18時・21時のいずれかの時報を受信して時刻を自動的に修正します。（取扱説明書41ページ）
注意点として
機能を正常に動作させるには、0時・15時・18時・21時のいずれかの時報受信時に電源がOFFであることが必要です。
とも書いてあります。0時は『MAKING SENSE』を録っているのでダメですが、ほかの３回のチャンスには毎日当たっているはずなので、そんなにずれないだろうと思いますよね。
一度設定し直したら直ったみたいなんですが、そのあとでいきなり15秒くらいズレたりします。
サポートページ[suntac.jp]ではいまやver1.09までナンバーが進んでます。時刻自動修正機能については1.02で修正されてますが、その後何のアナウンスもありません。電波が悪いのか（東京の住宅地でそれはないだろうと思うんですが）、ソフトのバグなのか。ちょっと様子見です。
2005年06月19日
金鶴 平成16年（15年酒造年度）金賞受賞酒
金鶴というのは、佐渡の加藤酒造というところのお酒であります。で、このブランドで全国新酒鑑評会の金賞を取ったというのがこの「金賞受賞酒」。
全国新酒鑑評会というのは、「独立行政法人酒類総合研究所」というところが行っている「新酒を全国的に調査研究することにより、製造技術と酒質の現状及び動向を明らかにし、もって清酒の品質向上に資することを目的」とした唯一の会だとか。審査をするのは酒造会社の人とか微生物系の研究者の方、あと国税局の鑑定官（という公務員がいるんですな）が多いです。
平成15年酒造年度の結果を見ると、出品が1049点、そのうち278点が金賞。この年どんなお酒が金賞を取っているかというと、新潟では「八海山」「雪中梅」あたり。有名な「越乃寒梅」は出品・入賞していますが金賞になっていません。
そんな金鶴の受賞酒なんですが、これがうまいわけです。なにしろ香りがいい。飲み口はさらっとしていて、香りが残る。すっと入って変な酔いもしません。
一本頂き物で飲んで気に入ったので、あとで自分でも注文したんですが、一週間で四合瓶を飲みきってしまいました。楽天あたりでも佐渡のお酒を扱っているお店がありますが、ここではすでに売り切れですね。「受賞酒」と呼べるのは出品したのと同じ貯蔵容器に入っていたものだけだそうなので、その分が無くなればおしまいというわけで。
ちなみに「全国新酒鑑評会」は、一般の人も参加できる「公開きき酒会」なんてのもやっているそうです。一般といっても流通関係者や飲み屋みたいな業界の人が対象みたいですが、「清酒に特に関心のある者」でもいいそうなので、行ってみても面白いかも。
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2005年06月17日
ライブドア無線LANにツッコミが少ないワケ
前回の続きです。
新聞やネットでいろいろ記事をみたんですが、産経新聞がハナっからバカにした論調だったのは当然として(^_^;)、日経が多少具体的な部分で疑問を呈したくらいで、昨日のエントリーで書いたような「無線LANの電波は届くのか」「ハンドオーバーできるのか」「電話番号はつくのか」「D-cubicの名前の由来は」といった話はどこにも書いてありませんでした。実際その場で、日本一有名な広報ウーマン・オトアヤさんが質問を３つしか受け付けなかったらしいんですね。発表会自体は２時間くらいダラダラやってたのに・・・。
さて、IBMが「ライブドア公衆無線LAN接続サービスで協業」[ibm.com]というリリース出してましたね。
これまでは、大量データの受信中にトンネルの中など無線の届かない場所（無線圏外）に移動してしまった場合、再び接続し直してデータを最初から受信しなければなりませんでした。今回のサービスでは、WECMを使うことにより、無線圏外に移動してしまっても切断時の接続状況が保持され、再び無線圏内に入りLANに接続すると、切断前の状態で接続が再開され、途中からデータの受信が再開されます。
これ、無線LANネットワークへのコネクションが保持される、すなわち、ブラウザからID、Passを入力し直さなくていい、という意味ですよね。これってSkypeのコネクションも引き継いでくれるんですかね？ Skypeとか無線に詳しい方いたら教えていただきたいんですけど、この切り替えって何秒くらいでできるんでしょう（Skypeは何秒くらいガマンしてくれる）？ つねに複数本のアンテナをつかんでおいて、どれか強い方へ瞬時につなぐようにするとか、そういう携帯・PHS並のハンドオーバーができるのでしょうか。
面積の話。
800m×600mに16本のアンテナ[atmarkit.co.jp]、ということは、１本でカバーするのは200m×150m（=0.03平方キロ）の範囲。この中心にアンテナを置いたとして、そこから長方形の角まで125m。つまり半径125mをカバーしなければならない。
普通の無線LANで125mはきつい。ここでIBMやアセロスの技術が効いてくると思うんですが、どうなんでしょう。125m先でも家の中に電波が吹いてくるんでしょうか？
山手線の中の面積は120平方キロとして（地図から推測。正確な数字知ってる方教えて）、アンテナ１本で0.03平方キロだから、単純計算で面積カバー率80％で3200本以上必要になる。まんべんなくアンテナを打てるわけではないから、4000本は必要なのでは。
しかしライブドアの計画では2200本でいいことになっている。やっぱりキモは電波の飛び具合です。各報道記者の方にはライブドアなんぞではなくIBMやFusion、Skypeを取材して欲しいものですが、さて。
D-cubicが何の意味なのか、いまだにワカラナイ・・・。
関連ページ
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2005年06月15日
ライブドア無線LAN『D-cubic』は「最強ネット財閥宣言」だ
今日の発表[wifi.livedoor.com]でホリエモン堀江貴文氏が言いたかったのは、つまりこういうことです。（「どこでも」の解釈は人によって違うと思いますが・・・）
「フジテレビからぶんどった[japan.cnet.com]金（400億）のほんの一部（初期投資7億、数年で100億程度）[impress.co.jp]を、免許不要でコストが安い無線LANにつぎ込んで、首都圏を点ではなく面でカバーする最強の無線ブロードバンドインフラを作る」
「これを月額定額525円で提供し[japan.cnet.com]、Skypeをのせてドコモ（契約数約5000万）やau（2000万）をつぶす」
（この意味で「携帯ビジネスはぼったくり」[zakzak.co.jp]発言は伏線でしたね）
「さらに家の中まで電波を届かせることでISP（プロバイダ）をつぶす」
（ちなみに現状のYahoo!BBとOCNの会員数を足すと850万くらい）
「このサービスを使うためにはライブドアIDが必要だから、契約数（＝課金ID数）が1000万くらいになれば、楽天（2005年3月末で会員が1400万人）と対抗できる。課金会員でなくても無線LAN機器とがあればポータルにだけはつながる（つまりタダ）から、ネット利用者以外にまでポータルの利用者が増えて、Yahoo! JAPAN（1日10億ページビュー）[yahoo.co.jp]とも張り合える」
（ライブドアのポータルの現在のエンジンは広告収入、将来のねらいは課金ID（とそれを使った決済・証券事業）でしょうから、これはニッポン放送の買収なんかよりよっぽど有効でしょう）
うまいなと思う点。
- 参入がラクでインフラコスト安い
いまソフトバンクやイーアクセスが大騒ぎ[japan.cnet.com]しているような携帯電話の周波数帯と違い、無線LANというのは総務省の免許が無くても使えるわけです。しかもこれから参入するので、比較的新しい11g規格（ベストエフォートで54Mbps）を全面導入できる。バックボーンネットワークも安く調達できる。アンテナもIBM他の最新の技術を導入して[nikkeibp.jp]高性能なものが使える。無線LANのアンテナをひとつ立てると数十万円オーダーなんですが、ライブドアの場合屋外型であること（コスト増大要因）と、設置が集中すること（コスト減少要因）を勘案して、１台30万円とすると初年度2200箇所で6.6億、1都8県に60000箇所で180億。電柱から先の部分でYOZANやパワードコムとどういう契約になっているかがわかりませんけど、無線LANの設備投資って意外と小さいんですよね。 - ポータルがタダ
これはすごい。各ポータルがいかに自分のポータルサイト内に人を滞留させておくか（囲い込むか）で勝負している中で、外に出られないポータルを提供してしまうわけです。外（インターネット）に出るのが目的の有料ユーザーも、アクセスする際はWeb画面でIDとパスワードを入れなければならないから、どうしてもライブドアのポータルを通らなければならない。まさに文字通りのポータル（玄関）。これはページビュー増加に寄与するところ極大でしょう。
損益分岐点は有料会員10万人程度という発言があったみたいですが、先行する業者の3分の1という価格設定ができるのは、おそらく広告収入を大きくみた計画なんでしょう（先行業者がすべて3万人以上いるとは思えないし、3万を超えていたとしてもうまく行っているとは聞きませんし）。
ついでに言うと、一連のニッポン放送ネタで増えたであろうライブドアID保持者を、一気にこのサービスに誘引するパワーも今後すごいことになるだろうと思います。
次に、疑問に思う点。
- 大前堤：無線LANの電波はそんなに届かない
IBMの技術がどんなにすごいかわかりませんけど、屋外のアンテナから屋内にまで電波を飛ばす（無線の職人さんは「吹く」と言いますね）のは難しいと思うのです。電子レンジの影響で使えなくなったりするような周波数帯でもあり、干渉の問題とかけっこう大変なんじゃないかと。丸の内[nikkeibp.co.jp]とか白川郷[nikkeibp.co.jp]で、屋外に屋内用無線LANアンテナを立てている例がありますけれど、写真で見るとけっこう建物の近くにアンテナ立ててますよね。大手町のビルの中なんて電波状況はどうなんでしょう？ 使ってみたらたいしたことなかったってことになると、初期のPHSと同じで一気にユーザーが離れていきます。 - どこまでスループットが出るのか
規格上54メガといっても、実質30M程度ですし、一度に複数のユーザーがアクセスすればその分速度は落ちます。30ユーザーまで大丈夫[impress.co.jp]ということは、状態が良くてもひとり1M程度になるということです。音声はかろうじて使い物になるでしょうけど、動画配信は難しいんじゃないかなあ。 - ハンドオーバーできるのか
ケータイの置き換えを目指すなら重要な点ですが、ホントにできるのかなあ？ - 電話番号がつくか
Skypeがケータイの代わりになるには、Skype In/OutでSkypeのネットワーク外と通話できるようになることが必須ですが、現状では公衆無線IP通話に電話番号は認められていません。ただし、NTTコミュニケーションズ[nikkeibp.co.jp]とかFusion[japan.cnet.com]が無線環境下のソフトフォンに050番号をつけるというウワサもあるので、そのうち解決する話なのかな。 - 広告ビジネスで乗り切れるか
ニワトリと卵ですけど、このサービス価格が広告収入を前提にしているとしたら、その動向がこのインフラ整備に影響を与えるかもしれず、そのことがさらに広告収入を減らすかも知れない。とはいえ現状でもライブドアは金を持ってますし、証券・投資業で充分儲かっているから無線インフラ整備くらいはなんとかやりくりできそうな気もする。 - 競合はいくらでもいる、が
参入障壁が低いということは、競合も多いということです。たとえばNTTグループとか、KDDI、ソフトバンク、インデックスとかが同じ事をやることもできる。しかし、これらの会社は既存の携帯や固定通信で稼ぐビジネスなので、金のなる木をあえてつぶすことはできない。そこに捨て身のライブドアの勝機がある。
うーむ、こう考えると、技術的問題が解決しているのであれば（IBMがそんなにすごいのか）、ものすごい事になるかも。少なくとも既存の公衆無線LANユーザは乗り換え決定でしょう。
しかし「ポータルだけはタダ」は元Web屋として目からウロコでした。さすが100億稼ぐ仕事術の人はすごいですな。堀江社長のセミナーはプレミアムシートで参加費12万[ns-research.jp]だっていうのもすごいですけど、100億稼げるようになるなら安いもんなのか知らん？
関連ページ
- ライブドアが無線LANサービスを開始 from オタしましょっ Blog!!
- ライブドア「シナジー」の正体（１）
- ライブドア「シナジー」の正体（２）
- ライブドア「シナジー」の正体（３）
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2005年06月14日
ミニチュア人形「パリの本屋」
楽天で「巨大クマ」・・・ではなく「ミニチュア人形 本屋」というのを買いました。
買ったのは手前のやつですよ。この巨大クマがどれくらい小さいかは以前書いたCAPU「魔法のプリン」での卵の大きさでご確認ください。
お店のページを見ていただければわかると思いますが、このミニチュア人形シリーズ、パリの街の建物や街灯の模型に、さまざまな職業の人の人形を組み合わせてジオラマにしようというものです。しかし、これを買ったのはわたしにミニチュア趣味があるからではなく、単にこの本屋さんの顔が気になったからなのです。
どうです？ このまるいメガネ、大きな鼻、ベレー帽・・・。手塚治虫先生の自画像に似てません？
関連ページ
- 戦後50年メモリアル第5集[japanpost.jp]（手塚先生の切手）
- 東京国際アニメフェア2005」は魅力的な遊び要素がたっぷり！[nttpub.co.jp]（手塚先生の人形）
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2005年06月12日
うわの空
某生活協同組合の、某メーカーの保温・保冷ボトルの広告。
なんかヘンだ。
- なぜ手元を見ていないのか
- なんで不機嫌そうなのか
- なぜ指が不自然なのか
- なぜ鼻の穴を強調するのか
あ、いや、モデルさんが変なんじゃなくて、カメラマンがヘンなんですよ、きっと。
こういう商品写真の現場に限らず、ポーズを決めるのは普通カメラマンなワケです。こういうポーズで、こういう表情をしてくれというのをカメラマンが決めて、モデルさんに指示して、何枚か撮ると。デジカメ使用で、ディレクターとかが現場にいればその出来を確認しながら進めますし、何パターンか撮っておいてレイアウト考えながら決める場合もあるでしょう。ということはカメラマンがおかしいか、あとはいつも言うように「OK出す人間がおかしい」かのどちらかですね。
また、この写真は生協側で用意したものとも思えず、おそらくメーカー側のカタログから持ってきたものに違いない・・・と思ったらやっぱり。
ジャージ姿の男の子（髪を切れ）が、思いっきりカメラ目線でスカしながら注いでますね。ヘンだ。
これはもう会社のポリシーなんでしょうね。写真のインパクトさえあればその印象がどうでもかまわない、という割り切りがあるなら、それはそれでご立派。
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2005年06月10日
J-WAVE 『MAKING SENSE』
J-WAVE平日23:45〜24:00に放送されている、清水ミチコさんと三谷幸喜さんのトーク番組です。
このコンビが実にいい。
ミッちゃんは、大ヒットメーカーである作家の大先生を、単なる近所の書生くずれだと思って容赦なくつっこむ近所のおばちゃん、という感じ。それに対する三谷さんの、相手に失礼にならないように「敬語でバカにする」話術もなかなか。
価値観がかみ合わない二人が、かみ合わないまま世間話を続けているというシチュエーション自体が演劇的ですし、肩書きと関係のない話題であるおかげで逆にキャラクターそのものが出てくるおもしろさがあります。
番組の構成は、１分半オープニング、トーク6〜7分、5分くらいの曲はさんでCM、そしてエンディング（うちトーク数十秒）、という流れ。特に毎回のテーマがあるわけではなく、盛り上がれば話題はずーっと続きますし、どちらかがまったく興味がなくて途切れてしまうこともしばしば（その間がまたいい）。雑談を時間ごとに区切って曲でつないでいる感じ。選曲もナレーションもグッド。
最近書いているように、TalkMaster2で録音したラジオ番組をiPodで聴いてるんですが、歌ものの１曲の長さ（5分くらい？）と同じくらいにラジオ番組も短くした方がいいんじゃないかと思い始めてるんです（あと数年したらラジオ番組は15分番組が主流になりますよきっと）。その意味でこの番組のトーク6分＋曲、という構成がiPod向きだなと。
また番組サイトも良くできてます。トークのダイジェスト版が聴けますし、「DAILY ESSENCE」ではその日の話題の豆知識が読める。
そんなわけで、電波の届いている人にはぜひ聴いていただきたい『MAKING SENSE』なのですが、ただひとつ、番組中に流れるドコモのCMだけがセンスがない。
曜日ごと日替わりのCMで、若いサラリーマンの男の子と彼女とのドラマ仕立てなんですが、設定の無理さとセリフ回しの古さが非常に耳につくわけです。リアルタイムで聴いていたら、CMに入った時点でスイッチ切りたくなるくらいの恥ずかしさです。「アサヒ本生」のCM[asahibeer.co.jp]のように、いまやパロディとしてしか通用しないトレンディドラマを真面目にやってるみたいな。
おちまさと氏プロデュースの「ダットエムオー」[datmo.com]のズレ加減もそうなんですが、「アイデアを出す人間が偉いんじゃなくて、それにOKを出す人間のほうが偉い」の原則で言うと、ドコモの宣伝っておそらく90年代始めの、バブル後期にすごくいい思い出のある人がOK出してる感じがしますね。年齢で言えば30代半ばから後半の人が現場を仕切ってるんでしょう、たぶん。
いや、まあだから何ってわけじゃないですけど、非常にいい仕事をしている番組だけに、CMもどうにかならんものかと。このCMもたぶんこの提供番組のために作ってるんですよねえ・・・。
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2005年06月08日
ある意味でカード地獄
定期入れの閉じてる方が破れて、両側から取り出しできるようになってしまったもので、新しい定期入れを買ってきました。バーバリーの黒。
で、これを機会に自分の財布と定期入れに入っているカードやらクーポン類を並べてみたわけです。
これをリストアップすると・・・。
■プリペイドカード
- SUICA
- ICOCA（大阪に行った時に買ってみた）
- 共通バスカード１枚
- 使用済みパスネット２枚（パディントンの画がかわいくて捨てられなかった）
- 使用中テレホンカード（ちなみに瀬戸大橋）
- 富士通FM TOWNSの使用済みテレホンカード（ちなみに宮沢りえ）
- 昔の職場の職域食堂のカード（残高903円）
- 昔の職場の職域食堂のカード（残高867円）
- 近所の温水プール
■クレジット・金融機関カード
- 郵便局
- 東京三菱銀行（個人）
- 東京三菱銀行（ほとんど休眠口座）
- 東京三菱銀行（世帯の共通口座）
- 東京三菱ダイレクト
- 伊勢丹アイカード
- 野村證券（一番最初に作った証券口座。使ってない）
■ポイントカード（プラスチック）
- ブックオフ
- オオゼキ（世田谷のスーパー）
- ヨドバシカメラ
- ビックカメラ
- ソフマップ
- Eddie Bauer
- JALマイレージバンク（飛行機なんかめったに乗らないのに）
- JINROガーデン（ここはよく行く）
- くすりセイジョー
- RAJA（英国式足ツボマッサージ）
- RDI（レナウン・ダーバンなどのアウトレット）
- 近所の美容院
■ポイントカード（紙）
- ジャンジャン（新橋の台湾式足ツボマッサージ）
- Segafredo Zanetti（エスプレッソ）→有効期限切れなので捨てる
- ゆうパックカード
- 近所のマッサージ屋
- カメレオンクラブ（中古本・CD）
- BLENZ（コーヒー）→ほとんど行かないので捨てる
- おはち（飯田橋店）→発行店でしか使えないので捨てる
- こないだ行ったstandard deli→有効期限間近なので捨てる
- ABCマートがなぜか２枚
- BASEMENT（東中野の貸しスタジオ）
■クーポン
- ペッパーランチのソフトドリンク無料券４枚
- SPOON（近所の飲み屋）のドリンク無料券２枚
- 東急ハンズの文具チケット50円分（これってまだ使えるの？）
- 美容院のお友達紹介カード２枚→捨てる
- 博品館のおもちゃ券190円分
- 珈琲館100円チケット２枚（無期限だけど過去５年くらい使っていないので捨てる）
- 渋谷三十五段屋（飲み屋）割引券2000円
■診察券
- 歯科
- 内科
- 耳鼻咽喉科
- 皮膚科
- 総合病院
- アレルギー科
■会員カード
- 近所の温水プール併設のトレーニングジム
- 大井町のカルチャーセンター
- 日本盲導犬協会の賛助会員
■その他
- 名刺３枚
- 切手１枚
- 飲み屋の名刺１枚
- 図書館利用カード
- 会社の緊急時連絡先カード
- 健康保険証（プラスチック）
- 免許証
- 定期券１枚
ふうっ。これを財布に入れると、こうなる。
こっちは古い方の定期入れ。
そりゃ、すり減りもするだろうと。
積み上げてみると4cm。厚みの原因は主にプラスチックのカードですね。ふだん使わないカードは別の場所に保管しておくことにして、3cm弱まで減量できました。
しっかし、どいつもこいつもポイントカード作らせますな。
ポイントカードのことはユニクロの話題で書きましたけど、ここまで厚みがきつくなってくると、単純にポイントシステムを採用するかどうかという話ではなくて、どれだけそれを持ち歩いてもらえるかが問題になりますよね。具体的には、非同業の複数社でポイントシステムを統合したり（航空会社のマイレージが中心かな？）、互換性を持たせる（ネットマイルみたいな）仕組みが大きくなってくるだろうと。これについてはすでにいくつも実例は出てますが、それ以外にも「いかに持ち運びが苦にならないようにするか」ということで、ケータイとか指輪とか皮膚の中にチップを埋め込んじゃうとかいう工夫があってもいいのかなと。
（と、書いてたら2005.6.6のTX系WBSでおサイフケータイのネタやってましたね。ポイントカードとの融合も語られていましたが、融合してしまうと「囲い込み」がうまくいくのかどうか・・・）
さらに言えば「同業他社のカードが隣接した時に相手のデータを破壊するカード」なんてのは良くないですかね？ その店に行くたび読みとりエラーになって、そのうち面倒くさくなって足が遠のくとか・・・。
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2005年06月06日
同姓同名
いま流れているクロネコヤマトのテレビCMに出てくるドライバーの名前が、漢字まで含めて同姓同名なのです。実在の名前なのかどうか・・・うちの親に著作権料とか払ってくれてもいいんですが(^_^)。
生まれてこの方、同姓同名の人が何人かいるわけです。名前に人名漢字が含まれているので、そうそうある名前じゃないとおもうんですけれど。
写真家[amazon.co.jp]の方がいます。
同じ社内にひとりいます。社員証が送られてきてびっくりしたことがありました。カードに印字されたカタカナが一緒でした。
近所にひとり。温水プール併設のジムでカルテの取り違いがよくあります（漢字が一緒。上の人と同じかもね）。
Googleあたりで捜すとけっこう出てきますよね。自分はハンドルネームで通しているのでこのサイトなんかは出てきませんけど。子供に名前をつける時、まずググって、変な人がいないかどうか調べてみるというのはアリかも。そのページが今後も残っていく前提で考えると・・・そのうち名前に使える言葉が少なくなってきそう。寿限無システムで長くしていくか、ハンドルネームをミドルネームにするとか、いっそ「市民○号」にしちゃうとか、なんか考えた方がいいんじゃないか。
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2005年06月04日
サントリー武蔵野ビール工場行ってきました
堺巨匠の「チューボーですよ！」[tbs.co.jp]を見ていると、サントリーがやたら天然水を売り物にしたCMやってるもので、行ってきました。サントリー武蔵野ビール工場[suntory.co.jp]。
事前に予約すると「こだわり講座」なんてのも受けられるみたいですが、こちとら土曜の夜に思い立ったもので、日曜の朝に工場へ電話して、どの時間帯でも入場可能であることを確認。
京王線の分倍河原駅からシャトルバスが30分おきに出ています。バス乗り場で待っていると、なぜか家族連れが多い。「なっちゃん」とかの関連施設もあるのかと思ったらひとつも出てきませんでしたから、あれは要するに親が酒好きだというだけのことですな。子どもが見て楽しそうなものは何もありません。かわいそうに。
展示は原料（麦・ホップ・水）それぞれの説明と、製造行程の説明（サイトで紹介[suntory.co.jp]しているのと同じです）。
麦はその場で食べさせてもらえます（煎ってあるかなにかしてあるんでしょう）。
同様の施設ではアイルランドはダブリンのギネス・ストアハウス[guinness-storehouse.com]に行ったことありますけど、あそことは対極にありますね。あちらは古ぼけたレンガと重厚感のある黒＆間接照明が基調ですが、こちらはいかにも「日本の工場」で、白い壁と新建材でできてます。まあ、要するに安っぽいんですけど、あちらはひとり14ユーロ取るのに対し、こちらは無料ですからね。
さてお楽しみの試飲コーナーです。みんなここが目当てで来るんですよね。この工場で作られている丹沢水系モルツの生です。
おつまみがついているってのがえらい（写真はスモークチーズ）。
４水系それぞれの飲み比べもできます（缶で出されて、プラスチックのコップで数人で分け合う）。赤城山がいちばん炭酸の刺激と苦みがあって、いちばんまろやかで甘みを感じるのが天王山。丹沢は赤城山に近いけど、軽さが勝ってます。阿蘇はこの中ではニュートラルだったかと。あと、同じ丹沢でも、缶から注ぐのとサーバーから注ぐのでは違いますね。
個人的には天王山に一票！ と言っているところにプレミアムモルツのご案内。これも生サーバーから注いでもらえます。
これは別格。私はこれが最高に好きです。うまい。これを先に飲ませてくれればいいのに。
サイトの「ご優待券」[suntory.co.jp]を持っていったら、４水系の説明付きの紙のコースターもらえました。が、 piroriさんのエントリー[exblog.jp]には「グラスがもらえた」とあるので、ちょっとケチになったのかと。AllAbout[allabout.co.jp]ではキャラクター付きのキーホルダー。まあ、０円なんで文句は言いませんが。
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2005年06月02日
standard deli（スタンダード・デリ）のハンバーガーセット945円
新宿・渋谷で増殖中のJOURNAL STANDARDのカフェ、standard deli（東京都新宿区新宿4-1-7 3Ｆ）へ。
３階まで階段で上らないといけないんです。下から３階の入り口を見上げ、人が並んでいるのを見て「やっぱやーめた」と踵を返してしまう人も多いようですが、回転が速いのでそんなに待たされることはありません。がんばって階段をのぼってください。
店員さんに禁煙・喫煙を聞かれ、席に案内されます。喫煙席はテラス（つまり屋外）なので、風向きが悪くない限り、禁煙席でタバコのニオイが気になることはないと思います。
席が決まったら、カウンターで注文・会計。ハンバーガーセット（スタンダードサイズのハンバーガーとポテト＆ドリンク）で945円。女性には小さいサイズのほうがよいかも。
会計するとき、ポイントカードを作ってもらいました。500円で1ポイント、10ポイントでセットメニューと交換というのはいいんですが、945円のハンバーガーセットでは1ポイントしかつきません。カードの裏面には「セットをお買いあげで2ポイント」と書いてある上を、黒のサインペンで消してありました。しかも有効期限は6月末。
まあ、チーズとかアボカドとか乗っけて1,000円以上にすれば、２ヶ月に５回来れば１回タダになるわけで、けっこうな割引感ですが、サインペンで消してあるところがいかにもケチくさい。
さて肝心のハンバーガーです。
ナイフ・フォークではなく、紙に包んで手に持って食べるスタイル。クア・アイナ[kua-aina.com。重めのフラッシュ注意]やモスバーガー（MOS's-C）[mapion.co.jp]とか、同じくモスの「匠」[mos.co.jp]のようにソースがはみ出すほどのボリュームではなく、シンプルなハンバーガーです。
横からの接写。
上バンズの内側にはバター、ハンバーグの上に載っているのは刻んだピクルス、下にはトマト（かすかに見えるでしょ？）とレタス。下バンズの内側にはマスタードが塗ってあります。以上。
もちろんそこらのファーストフードのパサパサなハンバーガーとは大違い。ハンバーグには胡椒が効いていて、味の特徴になってます。
ハンバーガー自体の評価でいえばもっと高いところ（値段も含め・・・）はあると思うんですが、なんとなくガヤガヤした雰囲気のなか、ハキハキした店員さんを眺めながら、軽くパクつくという「スタイル」を楽しみたい。逆にヘンに凝りだして、フォークやらスプーンやら使わないと食べられないようになったら、いくら味が高度になったとしても、それはこの店としては良くないんでしょうね。
関連ページ
- STANDARD deli 新宿 from 食べ歩き首都圏 禁煙のお店
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