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2007年03月31日
築地「江戸川」のヤリイカ煮物
東京に住んでいて、銀座近辺で働くことが多かったにもかかわらず、10年ぶりくらいの築地。平日の朝から行ったのに、場内の「寿司大」「大和寿司」など寿司の人気店は長い行列。10年前は昼休みに行っても入れたような記憶があるんですが・・・。
なので同じく場内の食堂「江戸川」に入っておすすめを聞くと、イカがいいというので煮物をいただきました。
これが非常に美味。子持ちのヤリイカを甘く煮て(煮汁の色は濃いですが味はそんなに濃くないです)、大根とショウガのおろしを添えて。なんとも言えません。あとごはんとアサリの味噌汁(これも貝が大きくてうまかった)。
ついでにまぐろのブツなんかもいただいたんですが、この日はなんと言ってもイカ。イカ2皿でも良かったかも。
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2007年03月18日
ウィルコムWX320Kのユーザビリティを考える
カミさんが320Kを買ったんです。名機京ポンの後継機で、なかなかレスポンスもよく、いい感じの端末であります。
ただ、メールの作成におけるユーザビリティに抜けがある気がする。
メール作成画面で、本文を半角カナモードで作成する場合の話です。ためしに「ヘンカン」と入力してみます。

さて、これのどこがおかしいでしょう?
最後の「ン」の文字が反転してます。ふつうコレって、変換途中(確定以前)という表示ですよね。で、ここで「確定」ボタンを押すと、
こうなる。反転がなくなり、画面下に「確定」「戻る」という選択肢が出てきました。
なぜ、半角カナで入力しているのに、さらに「確定」が必要なのかと。漢字かな入力以外では変換自体できないのに、なぜ「確定」しなければならないのか。なぜ1クリック余計に要求するのかと。
さらに、ここで「確定」を押すと
「戻る」を押すと
になります。
これ、両方同じ画面(送信スタンバイ)になります。これを「戻る」と呼ぶにせよ「確定」と呼ぶにせよ、どちらを押しても同じ画面に行くなら、余計な選択肢は出さないほうがいいのでは?
言葉の使い方もおかしい。私ならこの画面に移るためのボタンの名前は、「決定」か「OK」にします。決して「キャンセル/リセット」的雰囲気のある「戻る」や、かな漢字変換で使っている「確定」ではないはず。
このゆるい設計のおかげで、日本中でどれだけの320Kユーザーの時間が無駄になっているかと思うと・・・。
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2007年03月14日
いまこそ広報関係者は「欽ちゃんメソッド」を研究するべきではないか?
胴体着陸 ボンバル社「問題は解決済み」<3/14 11:21> from 日テレニュース24
ボンバルディア(Bombardier)を「ボンバル」って略すのもどうかと思うけれど、何よりこの見出し。まずいですよ。悪意のある報道なのか、広報の対応が悪かったのか。
本文を読むと、
NNNの取材に対し、ボンバルディア航空機部門・ドゥシェーヌ広報部長は「これまでの問題はすでに解決済み。今回の事故は、全く新しい種類のトラブルです」と述べた。
となっていて、つまりは
「これまでに見つかった不具合には逐次対応しているが、今回は初めてのケースなので予測はできなかった」
と言いたかった発言なのに、この見出しをつけたとたん
「うちの機体は問題ない。うちの責任じゃない」
という発言に読めてしまう。
同じことをNHKはこんな風に書いています。
メーカー 事故原因調査に協力 from NHKニュース
今回の事故についてボンバルディア社の広報担当責任者は、NHKの電話インタビューに応じ、「今回のような日本での事故は初めてのことであり、本格的な調査に向けて今後、国土交通省航空局や全日空と協力していきたい」と述べ、事故の原因究明に向けて最大限取り組んでいく姿勢を強調しました。
実にまっとうな発言です。広報として正しい態度です。個人的には「大丈夫か日テレの報道デスク?」という印象ですが、いかが?
で、こういう不祥事への対応において、極楽とんぼの山本さんが不祥事を起こしたときの欽ちゃんの対応に参考にするべきところがあるんじゃないか、という話。
つまり処分とか、外部から何らかの判断がなされる前に、自分から「辞めます」と言ってしまうと。
あの時、欽ちゃんが球団を解散したからといって、なんの責任をとったことにもならず(というか欽ちゃんに責任があったとは思えない)、むしろほかの選手とか関係者には大迷惑なことでしかないのに、「辞める」という極端な行動に出るとなぜか周りから「辞めないでがんばってー」と応援されて逆に人気が出てしまうという。
ボンバル社[bombardier.com]さんも、原因究明を云々する前に「飛行機の製造中止します」と言ったらどうかと。
上場企業なんでいろいろ面倒だとは思いますが、「飛行機好きだけど・・、辞めることにしました。売り上げが消えてコストもかかるけど、お客さんの安全が第一だからさ」と言えば株価は下がっても行動自体は納得はしてもらえるのでは。
飛行機なんてほとんど受注生産でしょうから、事故が起こった以上、中止表明しようがしまいが売り上げは落ちるし、対顧客の対応コストは結局かかるので、「言うだけはタダ」なはずですが。逆に不安を抱えたまま製造を続けることのほうがコスト高になるんじゃないか。
で、この会社がステークホルダー各位にちゃんと信頼を得ているまっとうな企業であれば(ここが重要なんですが)、きっと周囲から「早く復活してくれ」「ボンバルディアをつぶすな」という声があがってくるはず。
不二家も一切言い訳をせず「ペコちゃんには悪いけど・・・生洋菓子辞めます」と言えば「ペコちゃんがかわいそう」「フランチャイズ店をつぶすな」という声が上がったと思うし、そうならなくても不採算部門の切り離しができてよかったかも。
このメソッドが成立する条件はだいたいこんな感じだと思う。
- 前提として、それなりのブランド(支持)があること
- 不祥事に対し何らかの処分(判決とか命令とか)が下る前にインパクトのある反応をすること
- 「○○は好きだけど・・辞めます」と、不祥事そのものではなく関連の商品(ブランド・会社・キャラクターなど)を辞める、と言うこと
- そのカテゴリから撤退しても関係者以外に実害がないこと
- 報道のされ方によって風評被害を受けるリスクが高いこと
- Q400のページ from Bombardier(QはQuietのQだとか)
さてそこで、松岡農林水産大臣の光熱水費問題[google.co.jp]ですよ。ブランドがある人だとも思えないので難しいんですが、理屈を云々言う前に欽ちゃんメソッドを適用して、事務所の例の浄水器の水の飲みすぎで体を壊して入院して、辞意を表明するとか。「○○の水、好きだから・・・辞めます」と言えば「水好きなのはいいけど、ほどほどにしなよ」「別に辞めることはないんじゃない?」みたいな声も出てくるのでは。で、事務所の担当者に退職してもらって一件落着、とか。
柳沢厚生労働大臣の「産む機械」発言も・・・難しいな。とりあえず腹を切るってのはどう?「武士に二言はないのにあのような発言を」と、とりあえず腹に短いナイフをかすかに刺して即入院。病床からのコメントで「子供を産む女性の痛みに比べればこんなもの・・・」と言えばある程度許してもらえるのでは。
いや、あんまり政治家の具体例をマジメに読まれても困るんですが(行為自体の善悪はまた別の話)、報道に話を戻すと、すべてに100%を求めるというか、「金を払った以上リスクゼロで当然」という考え方が蔓延する中、広報する側も「まっとうな対応」で充分と思わず、「なんかあったら(金は払わないけど)腹を切ります」とまで言えないといけないんじゃないか。そして、実際に何かが起きても生き残っていけるように、普段のブランド作りをちゃんとやっておかなければいけないだろうと。
あと、Googleみたいにあらゆるサービスに「(広告モデルで)タダですから」「ベータですから」と逃げ道を作っておくのもいい考え。ある意味、不祥事広報が大変になったのはGoogle的サービスのせいなのかもしれない。
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2007年03月13日
電話番号の語呂合わせ
近所の桐タンス屋さん。

看板をよーく見ると。

「ヨサク」・・・?
市外局番だけ語呂合わせにして、何をどう覚えて欲しかったんだろう?
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2007年03月11日
過去10年の送信メール数
MacBookなかなか快調でございますよ。たまに移行し忘れたファイルに気がついたりしますが、95%常用になってます。前のPowerBookも中古で売ればまだ5〜6万円になるみたいなので、早めにソフマップに持って行こうかと。
さて、メールの移行の話を前回書きましたが、過去10年の送信メールの数をみてみたらこんな感じになってました。
| 年 | 通数 |
|---|---|
| 1997 | 75 |
| 1998 | 263 |
| 1999 | 945 |
| 2000 | 1226 |
| 2001 | 855 |
| 2002 | 469 |
| 2003 | 484 |
| 2004 | 240 |
| 2005 | 318 |
| 2006 | 269 |
受信メールは、たとえば何かのメルマガとかメーリングリストに入ってしまえば一気に通数が増えますが、送信数はホントにその数だけメールを書かなきゃいけませんから、ある意味メールコミュニケーションの活発度そのものであります。
98年の夏にダンス関係のサイトを立ち上げて、1999〜2000年ごろはすごい数(1日平均で3〜4通!)出してます。サイトへの問い合わせもたくさんいただきましたし、サイトを起点にオフ会やったりサークル活動したりしていたからですね。
で、その後は低落して、年間300通あたりで安定してきました。このあたりの変化を考えてみると、ネットでの活動自体が減ったというのもあるんですが、迷惑メールが激増して、1日100通くらい平気でくるようになってしまったのが大きいのではないかと。そもそもメールを処理する作業自体が億劫になってしまったんですね。
それが最近、Gmailのスパムフィルタのおかげで、迷惑メールで気分を悪くするということはずいぶん少なくなりました。さて、メールコミュニケーションは復活するのかどうか。
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2007年03月06日
MacBook Proのセッティング
先日買ったMacBook Pro、いまセッティングを終えてこのエントリーを書いているんですが、気づいたところ、手こずったところをメモっておきます。
- Parallelsは使える
Intel MacとParallelsのコンビはすごいですね。結構以前から、SoftWindowsとか、Virtual PCとか試してきましたが、やっと実用に耐えるMac/Windows併用環境が来ましたね。こんなソフトが2万円弱で買えるのはすばらしいのひとこと。仕事その他でWinを使う機会があるなら、自分の使っているMacソフトがIntel Macに対応次第、新しいMacを買うが吉ですよみなさん。
もともとVirtual PC用に買ってあったWindows XP(SP1ですよ。Windowsアップデートで数時間かかりました)と、古いATOKを入れてみました。
- File Vaultにご注意
ターゲットディスクモードで古いMacから新しいMacにFireWire経由でデータを移す「移行アシスタント」ってのがありますが、古いMacのデータがVileVaultで暗号化されている場合、それを解除してからでないと使えません。
ところが、FileVaultを解除する場合、その解除したデータを置いておく場所が必要らしく、ワタシのようにiPod/iTunesのオーディオファイルでハードディスクがいっぱいになっているようなマシンでは、「FileVaultの解除ができない」と言われてしまいます。
しょうがないので外付けのHDDにデータを移して、iTunesのデータをぜんぶ削除してから再起動し(空き容量を確保するのに時間がかかる)、それからFileVaultを切ります。この解除にも時間がかかる。難儀します。
- Mail.appのメールデータ移行
これはいまさらの話だと思いますが、OSX が10.3から10.4に変わるときにApple Mail(Mail.app)がバージョンアップし、メールの保存方式が変わっています。なので単純に[ユーザ名/Library/Mail]の中に入っているメールデータを移しただけでは新しいマシンで使えない。
ここでのデータの変換にはMail.appの「ファイル」→「メールボックスの読み込み」を使います。
ここで選択するのは「Mail for Mac OS X」ではなく「その他」。古いMailのmbox形式のデータを読みこむことになります。
で、他の人で同じことがあるかどうかわかりませんけど、メールボックスはあるのに「有効な"mbox"ファイルが見つかりませんでした」と言われてしまうことがあるんですね。
こういうときは、古いMail.app上で、何か新しいメールボックスを作って、そこに「受信箱」なり「送信済み」などからメールを移し(整理にちょっと時間がかかります)、そこに読みにいくと読めるようになります。
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2007年03月04日
MacBook Pro買いました
前回PowerBook G4を買った時点で、というか、それこそWindowsXPが出たあたり(2001年)から、「なんでMacなの?」という質問への答えが自分の中でだんだん曖昧になってきたんです。
それ以前、95とかMeの時代であれば、「ワケのわからない落ち方をしない」とか「インターフェースがいいから使いやすい」とか、OS自体のことを言えたんですけれど、だんだんその差がなくなってきて、一昨年は「MSフォントが気に入らない」「ウイルス・ワームのリスクが少ない」というOSの本質とは関係ない、すごく消極的な理由でPowerBookを買ったわけです。
で、今回。引き続きMacにしました。うーん、もう、なんとなくですね。Vistaのあの質感が気に入らないとか、メイリオフォントが気に入らないとか(MSフォントよりはいいですけど)、そんなのはありますけれど。
最近、機能面でまだMacの方がいいなと思ったのはUSBメモリとか外部装置のマウント。プラグ&プレイは両方ともですが、外すときは取り出しボタンでアンマウント、という直感的なMacに対して、Winだといまだに、つながっている装置を選んで、その中のインターフェースやドライブの名前がずらっと並んで、どれだったっけ・・・と迷って数クリック後やっと「外していいよ」、と言ってもらえるというまどろっこしさ。
ともあれもう、性能や価格の差ではなく、インターフェースとか、センスの差で選べばいいってことです。
で、これ。
MacBook Pro[apple.com]のCore 2 Duo2.16GHz、1GBメモリ、HDDは通常120GBのところを160GBに増量してApple Storeで購入。
並べてあるのは現用のPowerBookG4の外箱。ずいぶん薄くなりました。
ついでにこんなものを買いました。PLUS YUで買った1GBのメモリ(税・送料込みではたぶん楽天最安だったと思う)とAmazonで買ったParallels、ビックカメラで買ったディスプレイフィルタ。
箱を開けると発泡スチロール。構造的にどんな意味があるのかよくわかりませんが、ちょっとデザインしてある感じですね。「MacBook Pro」の文字が手前のほうに彫られてます。
本体と、ACアダプタ、リモコン。リモコンは使わないなあ。
本体を取り出すとこんなパッケージ。「Designed by Apple in California」とある。書類が少なくなりましたねえ。
メモリを取り付けます。が、その前に必ず出荷時の状態で起動して、ある程度設定を終えておくことをおすすめします。初期不良の危険もありますからね。
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